Para que su empresa de fabricación de metales y maquinaria industrial obtenga unos buenos resultados, el proceso de oferta debe gestionarse cuidadosamente en cada paso, ya que los márgenes son escasos. No puede permitirse tener ineficiencias operativas internas además de los retos competitivos externos. Esto significa que los procesos críticos, como la cotización, que están estrechamente integrados con la mayoría de los aspectos de su negocio de fabricación y reflejan su eficiencia general, deben ser sólidos.
Un proceso de presupuestación incorrecto -que no tenga en cuenta uno o varios elementos del trabajo, o que los valore incorrectamente- dará lugar a una reducción significativa de los beneficios o incluso a pérdidas.
Implantar un proceso de elaboración de presupuestos preciso y rápido es cuestión de utilizar las mejores prácticas y herramientas del sector, lo que permite ganar más negocio frente a la competencia y obtener márgenes de beneficio saludables.
Presupuestos precisos y rápidos: los cuatro aspectos básicos
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