COOs y software para gestionar la empresa
La implantación de soluciones de software empresarial respalda los objetivos empresariales de un director de operaciones.
Procesos empresariales racionalizados y automatizados
Capacidad de respuesta a las consultas y demandas de los clientes
Visibilidad sobre todos los aspectos operativos de la empresa
Información para una toma de decisiones ágil
Gestionar y hacer cumplir los controles, y verificar su cumplimiento
Capacidad para utilizar nuevas tecnologías innovadoras que pueden cambiar las reglas del juego.
En los proyectos de software empresarial, el director de operaciones debe:
Asumir el liderazgo en la planificación y garantizar la alineación de los objetivos del proyecto con los de la organización;
Incorpore al proyecto a los mejores profesionales de la organización;
Involúcrese, pero limite su participación al nivel estratégico;
Identifique qué aspectos del proyecto requieren su participación y delegue el resto.
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