Cómo pueden contribuir los directores de operaciones a la selección e implantación de software IV

COOs y software para gestionar la empresa

 

La implantación de soluciones de software empresarial respalda los objetivos empresariales de un director de operaciones.

 

    Procesos empresariales racionalizados y automatizados

    Capacidad de respuesta a las consultas y demandas de los clientes

    Visibilidad sobre todos los aspectos operativos de la empresa

    Información para una toma de decisiones ágil

    Gestionar y hacer cumplir los controles, y verificar su cumplimiento

    Capacidad para utilizar nuevas tecnologías innovadoras que pueden cambiar las reglas del juego.

 

En los proyectos de software empresarial, el director de operaciones debe:

 

    Asumir el liderazgo en la planificación y garantizar la alineación de los objetivos del proyecto con los de la organización;

    Incorpore al proyecto a los mejores profesionales de la organización;

    Involúcrese, pero limite su participación al nivel estratégico;

    Identifique qué aspectos del proyecto requieren su participación y delegue el resto.

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