- ¿Da a su equipo agilidad para pivotar?
Los mercados exigen cambios. El negocio fluctúa. La incertidumbre es cierta y hay que ser capaz de afrontarla sin paralizar la planta. Hemos visto cómo los fabricantes pasaban a fabricar ventiladores, equipos de protección individual, etc., a la luz de COVID-19 porque, una vez determinada la dirección en la que querían pivotar, sus procesos empresariales operativos eran lo suficientemente ágiles y racionalizados como para adaptarse rápidamente a la nueva dirección. Contar con un ERP tan ágil como su negocio ayuda a realizar esa transición sin problemas a lo largo de toda la cadena de suministro, desde el desarrollo del producto hasta las operaciones y la gestión de las devoluciones.
Adaptado a su sector, adaptado a su crecimiento
Para asegurarte de que tu tecnología sigue el ritmo de tu crecimiento (y lo respalda plenamente), permíteme ofrecerte este último consejo: no existe un ERP que se adapte a todos los sectores y satisfaga las necesidades especializadas de una empresa de IM&E.
Las piezas que faltan se convierten rápidamente en beneficios perdidos, oportunidades perdidas, tiempo perdido y plazos incumplidos. A medida que crece, busque un software desarrollado por el sector que crezca con usted y que se haya creado pensando en usted a largo plazo.
¿Interesado en un ERP plásticos? Galdón Software es su solución.