Motivar a los empleados con recompensas y reconocimiento
No cabe duda de que los empleados son el mayor activo de una organización. Se les debe permitir crecer en sus nuevas habilidades, así como reconocer sus esfuerzos.
Los empresarios también deben reconocer los esfuerzos de los empleados. Una encuesta de Achievers en la que participaron 1.700 encuestados reveló una clara relación entre recompensa/reconocimiento y retención. El 55% de los encuestados tenía previsto cambiar de trabajo, y la falta de reconocimiento era la razón número uno. El 69% afirmó incluso que la mejora de las recompensas y el reconocimiento les animaría a permanecer en la empresa.
El reconocimiento puede adoptar la forma de insignias de reconocimiento y tablas de liderazgo. Estas estructuras sociales de recompensa también ofrecen la oportunidad de hacer un seguimiento del compromiso y el rendimiento de los empleados.
Proporcionar plataformas de formación en línea
La pandemia supuso el paso de un antiguo sistema basado en papel a un entorno más digital. Para algunos, puede que fuera la primera vez que utilizaban un sistema ERP. La necesidad de plataformas de formación en línea accesibles era, por tanto, una necesidad. Y no sólo los conceptos básicos de cómo utilizar el software ERP, sino también cómo sacar el máximo provecho de los módulos individuales que son relevantes para su área específica de enfoque.
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