2020 demostró al mundo que los trabajadores a distancia pueden convertirse en la nueva realidad con los sistemas adecuados. Además del auge de la colaboración virtual, muchas empresas han estado explorando la opción de automatizar completamente una serie de funciones empresariales para evitar futuras interrupciones. La pregunta es: ¿qué significan todos estos cambios para los trabajadores?
Según el informe Workforce of the Future de PWC, al 37 % de los encuestados les preocupa que la automatización ponga en peligro los puestos de trabajo, frente al 33 % de 2014.La realidad es que la tecnología avanza a un ritmo tan rápido que los empresarios y los empleados deben adoptar un enfoque más proactivo que nunca para actualizar y reciclar las cualificaciones.
Además de la necesidad de seguir el ritmo del desarrollo tecnológico, el desarrollo de competencias es también uno de los aspectos más importantes a la hora de garantizar la asimilación de las inversiones tecnológicas por parte de los usuarios. Sin la implicación de los empleados, las empresas no pueden progresar. La mejora de las competencias es también un factor de motivación. Según un estudio reciente, el 66% de los empleados consideran que el placer de aprender cosas nuevas y desarrollar nuevas competencias es la principal motivación para mejorar las competencias.
Dado que la formación in situ ya no es una opción en la mayoría de los casos, los directores de formación y desarrollo se han visto obligados a afrontar el reto de seguir formando a sus empleados a distancia y hacerlo de manera que se mantengan centrados y comprometidos, todo ello sin descuidar sus presupuestos de formación. He aquí 6 formas de preparar a sus empleados para que se conviertan en la mano de obra del futuro.
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