Formas de garantizar que su proceso de oferta genere beneficios en todo momento III

  1. Conozca sus costes reales

 

Los errores de cálculo de costes pueden proceder de fuentes externas o internas, como las materias primas, el transporte, las mermas y los gastos generales, entre otros. Las fuentes externas suelen ser las especificaciones de las ofertas, que son vagas y están abiertas a la interpretación. Pero en lugar de pedir aclaraciones antes de completar el presupuesto, algunas empresas siguen adelante con la oferta.

 

Buena práctica: Pida aclaraciones sobre los pliegos de condiciones ambiguos. Para el cálculo interno de costes, asegúrese de que las materias primas se calculan siempre y nunca se base en presupuestos anteriores como precios. Lo mismo se aplica a las tarifas de transporte, que pueden cambiar. Tenga en cuenta el desperdicio de material, sobre todo si el trabajo requiere materiales u operaciones que puedan suponer un desperdicio mayor de lo habitual. Los gastos generales suelen ser bastante estables, pero no hay que pasarlos por alto. Incluya los costes derivados del cumplimiento de las condiciones de pago, o para completar los requisitos de pruebas/inspección y/o presentar otra documentación. ¿Requerirá el trabajo viajes y alojamiento, visitas a la obra o reuniones de revisión del proyecto? No olvide tener en cuenta las posibles fluctuaciones de los tipos de cambio. Por último, asegúrese de que su presupuesto incluye los impuestos y aranceles.

 

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